《职工内在事故风险指数测评系统》简介

 

一、背景浅析

 

广州埃科人才研究所肖计划教授经过5年的深入研究，创造性地推出了“员工内在安全行为管理评价与鉴定”系统，即“职工内在事故风险指数测评”系统 (Aiku Accident Behavior Risk Index，简称 ABRI)。该系统是依据“CEC人才测评系统”新近开发的一个子系统。

众所周知，电力系统、铁路、航空等公共交通系统是安全事故频发行业，不管国家多么强调培养员工的安全意识和防范意识，事故还是难以避免。研究发现89.8%的工伤事故是人的不安全行为引起，但是目前国内在安全防范手段上的现状是一刀切的，因为缺乏一种科学的手段去检测出哪些员工具有不安全心理行为，哪些员工是不适合做某种特定工作的，最终造成人力和财力的浪费。

针对目前国内这种现状，ABRI应运而生。在肖计划教授先进思想和正确方针的指导下，结合埃科人才研究所自身的发展优势，从实际情况出发，研究所计划选择电网系统作为ABRI走向企业的第一站，此ABRI战略推广计划书重点以广东电网公司作为主要的服务对象。

二、必要性和可行性分析

 

1、必要性：电力系统安全的保障需要一种更科学的监管方式和监控工具。

2012年9月，国家电监会主席吴新雄在接受国家电力网络电视台采访时指出电监会的监管工作应该突出抓好六个方面的监管工作，其中他强调的第一项就是要突出抓好电力安全监管工作。“没有安全其他一切都谈不上。安全是做好一切监管工作的基础。作为电监会，抓好安全监管工作的根本目的就是要通过监管确保电力事业、电力企业不出现重大的人身伤亡事故，不出现电网大面积停电，不发生重大的人为的责任事故和政治保电事故。”

电力系统是一个高危行业，任何一个在位的电力系统领导人对安全问题和如何防范各种导致人民生命财产严重损失事故发生一定会有高度的责任意识，并愿意为防止事故的发生采取最有效的预防措施。电监会副主席史玉波在2012年12月12日在北京召开电网安全工作座谈会上就提出“严阵以待，杜绝电网安全事故为首要”。南方电网一直坚持“电网安全稳定是南网的生命线”。对电网安全的重视怎么强调都不为过，但为什么我们在如此高度重视和强调安全的前提下，仍不断有重大的安全事故发生呢？

 

其实，如何最有效地预防事故发生，这不仅是一个制度和流程的问题，它同时也是一个科学的问题。从根源上解决这一问题方法是需要多学科，特别是心理学的协助，这是因为安全事故的发生，主要与人的心理特点和心理活动密切相关。1936年美国人海因里希（Heinrich）调查了75000件工伤事故，发现以人的不安全行为为主要原因的占89.8%，而以设备的、物质的不安全状态为主要原因的只占10.2%。按照这种统计结果，绝大多数安全事故都是由于人的不安全行为引起的。导致人的这种不安全行为的原因海因里希经过研究认为与人的性格上的某些先天缺陷，如鲁莽、固执、易过激、神经质、轻率等有关。近年来，国内某部门对其所属企业发生事故的原因做了统计研究，结果也表明，86%的事故都是与操作者个人麻痹或违章等因素有关的。根据电网系统的一项安全事故研究报告提示，绝大多数的事故也都是人的因素引起。进一步的事故安全行为学研究还发现大部分事故者在某些心理行为特征方面有一些共同的特点。这些心理行为特征构成了员工内在事故风险，这些内在的事故风险一旦遇到合适的环境条件，就会演变成现实的事故行为，并最终导致事故的发生和酿成人亡财毁的惨痛悲剧。

 

2、 可行性：ABRI是一种创新性的能够满足电网安全生产监管需求的工具。

“电网员工内在安全行为管理评价与鉴定”（Aiku Accident Behavior Risk Index for GDPG 简称 ABRI）是一种从人的内在素质这个源头上监管安全生产的“创新监管方式”。该项目利用现代心理学的科学测评技术，通过科学的方法，检测员工是否具有内在的事故风险心理行为特点。在帮助企业了解员工是否有这些内在的事故风险心理行为特点的基础上，协助企业建立“员工内在行为安全管理档案”，由于每个员工的“事故风险等级”不同，就可对这种“安全档案”进行“分级管理”，对不同内在事故风险等级员工进行分级管理将有利于对这些员工进行有针对性的、科学的“安全意识和安全行为”培训，防止目前较为普遍存在的“安全培训”走过场的现象，从而提高“安全培训”的效用，真正实现“根源预防”安全事故的目标。从而将南方电网提出的“一切事故都可以预防”理念变为可操作的具体运作。

 

“电网员工内在行为安全管理评价与鉴定”项目的意义和目标是：科学测评、“安风”建档、分级管理、对点培训、根源预防。