2010年4月27日，我中心应邀对珠海汇达丰电力公司进行了企业后备干部的测评。

本次选用的测评工具是由我中心主任肖计划教授开发的，具有自主知识产权的“CEC人才测评系统”。在测评前，汇达丰方面向我中心提出了评估干部需要的6项指标（包括：分析综合能力；判断能力，系统思维能力、性格特征；沟通协调能力；管理职业能力倾向等）。根据其需求，中大人力企业服务部为其量身定做了一套测评程序。

27日下午3点至5点30分，由肖教授带领的工作团队对17名汇达丰员工进行了6个项目的测评。测评项目既包括自评式的心理问卷，又包括针对能力水平的项目。在测评的过程中，对方员工表现出了良好的合作精神和认真的测评态度。

此后4天里，针对汇达丰方面希望尽快获取结果的需求，测评完毕，中心工作人员马上投入到紧张的数据处理中，终于按时保质保量完成了任务。

5月4日，肖教授一行来到汇达丰公司。用了3个小时的时间，向该公司人事部门负责人杨主任，详细分析解读了项目指标。对方对我中心的专业工作能力给予了高度的评价，并表示希望以后有更多机会的合作。

（心理测量师朱徽供稿）