金秋相会埃科，候总经理与陈校长共讨人才困境

入秋的早晨，大地才缓缓披上金色薄纱，天清初凉，无不令人神清气爽，神采奕奕。正所谓十月金秋，无论是学校或者企业，都向着各自的奋斗目标前进着，渴望收获硕果累累的果实。

2014年10月14日，广州市鑫仁人力资源有限公司候甲总经理、湛江机电学校陈刚华副校长正是在如此美好的早晨来到了埃科人才研究所会晤，心中带着对人才的培养渴望而来，为事业而来。

埃科人才研究所首席科学家肖计划教授与候总经理和陈校长寒暄之后，直接开门见山，就“人才供需症结”这一问题展开了学术交流与讨论，可见人才对于企业发展而言是多么的举足轻重，才使得企业老总如此周公吐辅。

会晤中，候总经理一针见血，针对现阶段工厂招聘情况，指出现阶段的工厂人才管理是粗放型管理，高员工的流失率无法支持质量保证。就以某知名工厂为例，将近20%的员工流失率，对于工厂来说，几乎意味着每隔四个多月生产线的员工全部都换了一遍，欠缺多年生产线经验的员工导致所生产的产品质量很难保证。从珠海、深圳等劳动力市场就点，尽管招聘引流了大量的新员工，但往往新招员工都只是以临时工的心态就业，并不是寻找长期发展的工作，一段时间后又是选择跳槽。如此的恶性循环，导致工厂发展困局。

无独有偶。陈校长则另辟新径，从技校的角度提出另一种困局：据陈校长组织的技校学生的调研报告指出，早在2007年到2008年期间，技校学生最看重的是待遇水平；渐渐到了2010年，技校学生最看重的已经逐渐转换为公司环境，次之才是待遇水平；而到了今年，报告结论大有变化，对技校学生而言，第一关注要素是上班时间，第二关注要素是工作所处位置，薪酬福利已经淡化到第四点！之所以出现这种情况，陈校长认为这与90后学生的职业心智不成熟以及职业引导脱节有重大关系。而正是学生以主体的就业力量，导致工厂发展困局。

肖计划教授针对候总经理、陈校长指出的校企招聘问题，与之深入讨论，有机结合了两者的主要问题症结，通过抽丝剥茧的场景层次性分析，得出“凭借经验，欠缺科学性指导人岗匹配机制”势必会继续恶化当前的困局，无论学校抑或是企业，一者困于人才培养，一者疲于人才招聘，人才供需需求的不合一，将是“人才供需症结”问题的最大症结。

如何解决此中问题，肖计划教授提出“人岗匹配”的重要性。从源头了解学生的技能潜能的本质，对学生的兴趣以及潜能进行有机匹配。除此之外，企业当以剖析生产性技术要素，并与学校交流达成互动机制，校方则针对技术要素有的放矢进行教学，才能最好形成人才资源的最大效度化，尽最强大的力量早日走出人才供需困境。

肖计划教授笃信，唯有以科学的角度而非但凭个人经验来对待“人才问题”，才能更早实现埃科“人才强国”的“中国梦”、“埃科梦”。