活动总结
在会谈期间，谢所提到在2022年开展的系列心理服务活动中，发现主要有两个话题方向颇受职工欢迎。
一是亲子教育话题。对于有小孩的职工而言，小孩的教育和沟通是他们一直关心的问题，但由于各种因素，他们在面对这些问题时多多少少遇到困难。同时作为家长，因为他人话语而感到焦虑，甚至影响到亲子关系。
二是社交沟通和人际关系，在接诊中发现部分两地工作的职工家庭在构建和谐关系和维系感情的话题受到重视，主要以家庭婚姻和夫妻关系为主。还有一些年轻的职工对婚恋情感话题有兴趣，怎样寻觅到自己的未来另一半，向心理咨询师咨询如何更好的应对情感问题和未来人生规划。
存在问题
在以前集市摆摊活动期间，我们发现存在以下情况：
大部分职工比较害羞内向，不愿意分享自己的情况；或者觉得自己心理很健康，没必要做心理咨询。只有小部分人主动参与活动，分享自身情况，主要以有意识去提升自己或想得到专业心理帮助的职工为主。
解决方案
2022年心理健康工作驿站活动以专家讲座、团体辅导、个案咨询、集市摆摊方式等，那么该如何更有针对性地解决职工问题，来让未来的心理服务工作更加贴近职工实际需要？对此谢所给出了以下建议：
1.先给职工做一次心理状态普查，了解他们的基本情况。
2.根据职工生活模式，将成家已婚人士、家庭有小孩、单身人群做分类，并根据他们情况针对性地解决社交沟通、情感关系、亲子教育、自我成长等问题。并且按员工子弟成长年龄阶段进行分类，例如青春期和孩童期，进行家庭教育有针对性讲座和活动设计。
3.受疫情防控影响，部分职工对自我认知、社交参与、人际互动和情感需求方面感到很不够，需要组织更多关怀温暖、谈心聊天、集体活动带入放松情绪疗愈自我，公司联合埃科需要多加强这方面的宣传和科普资讯，举办合适的活动将组织人文关怀做到职工心坎里去。
4.根据各人群的情况，也可以组成线下小组的方式进行辅导，帮助成长。
毛经理对谢所的建议表示赞同，希望埃科人才给鹏辉设计后续的课程活动。如果遇到疫情或生产任务等情况，可以由线下改为网课方式。最后双方达成共识，同意调整后续的工作方向，更集中地服务一线员工，将更加个性化地”量身定制”企业员工心理帮助服务。
鹏辉能源（股票代码300438）成立于2001年，是一家20余年来专注于锂电池生产制造与研发的高新技术企业。其旗下有上千名职工，其中包括800+专业研发人员和八大研究中心，现正全力聚焦储能领域，以高标准严要求做好产品，致力于成就客户，成为中国储能电池的首选品牌！